Fundada em São Paulo, em 1986, pelos engenheiros Esther Schattan e Murillo Schattan, a Ornare construiu ao longo de quatro décadas uma trajetória singular dentro do design brasileiro. O que começou como uma empresa dedicada ao mobiliário sob medida evoluiu para uma marca de alto padrão presente em alguns dos mercados mais relevantes de arquitetura e interiores do mundo. Cozinhas, closets, sistemas, banheiros e ambientes completos passaram a formar um universo de produtos caracterizado por personalização, tecnologia, precisão construtiva e forte relação com arquitetos e designers. A própria Ornare define originalidade, qualidade e alta tecnologia como fundamentos da empresa e destaca suas colaborações com importantes nomes da arquitetura nacional e internacional. Ao longo dessa trajetória, a marca deixou de ser apenas uma referência brasileira em mobiliário high-end para ocupar uma posição cada vez mais internacional dentro do setor.
Essa transformação foi conduzida por Esther Schattan e Murillo Schattan, que construíram a Ornare e progressivamente transformaram uma operação brasileira em uma marca internacional. A expansão alcançou diferentes cidades brasileiras, Estados Unidos, Dubai e, posteriormente, Europa. Em 2024, a Forbes já registrava 15 showrooms no Brasil, presença em Dubai e uma extensa operação norte-americana, incluindo Nova York, Miami, Dallas, Los Angeles, Houston, Hamptons, Greenwich, Palm Beach, Boston e Washington. A abertura da flagship em Milão tornou-se outro marco simbólico dessa trajetória, colocando a empresa brasileira dentro de um dos centros mais importantes da cultura mundial do mobiliário e do design.
Foi justamente durante esse processo de internacionalização que Sandro Bianco e a SB\Design foram convidados a repensar a presença digital da Ornare. O desafio era maior do que redesenhar um website. Era necessário organizar digitalmente uma empresa que acumulava décadas de história, inúmeras famílias de produtos, coleções, projetos, showrooms, notícias, conteúdos institucionais e diferentes mercados internacionais. O trabalho convergiram para uma questão central: como transformar toda a complexidade construída pela marca em uma experiência digital simples, elegante e coerente com aquilo que a Ornare representa fisicamente?
A resposta da SB\Design começou pela arquitetura da informação. Antes da interface, era necessário compreender como produtos, coleções, ambientes, projetos, showrooms, conteúdos e história deveriam se relacionar dentro de uma única estrutura. Sandro Bianco e a SB\Design reorganizaram essa quantidade de informação criando uma arquitetura capaz de atender diferentes públicos sem transformar o website em um catálogo convencional. Arquitetos podem explorar projetos e produtos; clientes podem descobrir ambientes e coleções; imprensa e profissionais podem acessar conteúdos institucionais; e visitantes internacionais podem compreender a dimensão da Ornare dentro de uma experiência consistente. O projeto resultou em uma plataforma com mais de 30 páginas, estruturada para desktop e mobile e disponível em português, inglês e espanhol.
Essa organização tornou-se a base do trabalho de UX/UI Design desenvolvido pela SB\Design. Em vez de criar uma interface que disputasse atenção com o produto, Sandro Bianco trabalhou na direção oposta. O design deveria praticamente desaparecer. Grandes imagens, áreas generosas de respiro, tipografia precisa, navegação reduzida ao essencial, grids editoriais e movimentos discretos permitem que materiais, arquitetura, ambientes e produtos sejam os protagonistas. A lógica aproxima a experiência digital de uma publicação internacional de arquitetura e design, mas mantém a eficiência necessária para navegar por um universo extenso de informação.
O conceito pode ser sintetizado em uma ideia: o showroom torna-se digital. A experiência dos espaços físicos da Ornare sempre foi uma parte fundamental da construção da marca. Materiais, iluminação, escala, arquitetura e atendimento transformam o showroom em uma experiência muito diferente de simplesmente observar um móvel isoladamente. Sandro Bianco e a SB\Design procuraram transportar essa mesma lógica para o ambiente digital. O website deixa de funcionar como uma coleção de páginas e passa a funcionar como uma sequência de atmosferas. Produtos aparecem dentro de contextos arquitetônicos. Projetos são tratados como histórias. Fotografia ocupa grandes áreas da interface. A informação surge progressivamente durante a navegação.
Essa decisão também aparece no sistema visual. A paleta é predominantemente neutra. A tipografia funciona como estrutura e não como ornamentação. Menus podem ocupar toda a tela e depois desaparecer. As imagens mudam a atmosfera cromática das páginas. Diferentes conteúdos convivem dentro de um sistema modular capaz de receber novas coleções, novos projetos, novos showrooms e novas histórias sem perder coerência. A SB\Design desenvolveu também o design system da plataforma e acompanhou sua implementação em um CMS customizado, aproximando conceito, UX, UI e desenvolvimento técnico.
Existe uma relação direta entre esse sistema digital e o momento vivido pela Ornare. Uma marca presente apenas em um mercado pode organizar sua comunicação em torno de um público relativamente homogêneo. Uma marca global precisa operar simultaneamente entre culturas, idiomas, produtos, arquitetura, imprensa, especificadores e consumidores. O website precisava funcionar para São Paulo, Miami, Nova York, Dubai ou Milão sem perder aquilo que torna a Ornare brasileira.
Essa dimensão se tornou ainda mais evidente nos anos seguintes. A empresa continua ampliando sua presença internacional e iniciou também uma transição geracional, com Pitter Schattan e Stefan Schattan, filhos dos fundadores Esther e Murillo, assumindo progressivamente posições executivas na companhia. A própria Ornare relaciona essa nova geração à continuidade de sua expansão internacional e à abertura de novos showrooms pelo mundo.
O projeto desenvolvido deve ser entendido dentro desse contexto. Não se tratava apenas de tornar um website mais contemporâneo. Tratava-se de construir uma infraestrutura digital capaz de organizar uma marca brasileira que havia se tornado internacional.
A história da Ornare também acompanha uma transformação maior do próprio design brasileiro. Durante décadas, marcas brasileiras de mobiliário precisaram conquistar reconhecimento internacional em um mercado historicamente dominado por empresas europeias e norte-americanas. A Ornare construiu parte dessa presença combinando produção brasileira, personalização, engenharia, arquitetura, colaboração com designers e uma estratégia contínua de internacionalização. Hoje, a empresa apresenta sua rede comercial entre Brasil, Estados Unidos, Dubai, Itália e outros mercados, enquanto sua flagship de Milão estabelece uma presença particularmente simbólica dentro do ecossistema internacional do design.
Para Sandro Bianco e a SB\Design, organizar digitalmente esse universo significou traduzir quase quarenta anos de história em uma experiência contemporânea. Estratégia digital, arquitetura da informação, UX, UI, direção de arte, design system e acompanhamento do desenvolvimento passaram a funcionar como partes de um mesmo sistema.
O resultado é uma plataforma que não procura explicar a Ornare através de excesso de informação. Ela organiza a complexidade para permitir que o usuário descubra a marca. Esse talvez seja o aspecto mais importante do projeto: transformar um sistema complexo em uma experiência aparentemente simples.
